95.4%的人在刷短视频:10.74亿用户如何把内容变成生意

注意力迁移已经完成

10.74亿短视频用户、95.4%的使用率,意味着不看短视频的网民已成少数。更关键的是时长:网络视听用户人均单日使用201分钟,超过三小时。算法分发把"用户找内容"改成了"内容找用户",新网民中有44.6%第一次上网就落在短视频里。

这带来两个后果。一是图文平台的流量被重新分配,长内容的读者更依赖搜索与订阅;二是内容供给从"专业机构"变成"全民生产",一个县城的手艺人也能获得和品牌一样的曝光机会,品牌的预算也随之从曝光位转向内容位。

内容与交易并轨

2025年全国网上零售额15.97万亿元,同比增长8.6%;其中实物商品网上零售额13.09万亿元,占社会消费品零售总额的26.1%,比2020年提高3.3个百分点。直播带货和即时零售是增速最快的两块:前者把"看"和"买"压进同一分钟,后者把"下单"和"送达"压进同一小时。

内容电商真正的机制不是低价,而是降低决策成本。用户长期看一个人的专业内容,建立了信任,就不必再比价十家。这也解释了为什么同一件商品,讲清楚的那条视频能卖出十倍的数量。对商家来说,投流只是加速器,内容能力才是发动机;流量可以买,复购只能靠内容和履约一点点攒出来。

热闹背后的三道坎

第一是同质化。爆款模板被无限复制,用户很快疲劳,流量成本持续上升。第二是履约。内容端能起量,供应链和售后跟不上,退货率就会吃掉利润。第三是规则。虚假宣传、货不对板、未成年人打赏等问题,正被平台规则和监管持续收紧。

下一步的看点有两个:一是"内容+货架"双引擎,短视频负责种草,搜索与店铺负责承接;二是微短剧、本地生活等新形态,把变现从"卖货"扩展到"卖服务"。对普通创作者而言,机会不在追热点,而在把某个细分领域的知识做成可持续的内容资产。

 

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